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现代经济管理的实现途径与发展趋势

时间:2015-08-01 来源:学术堂 所属分类: 经济管理学论文
摘要

  随着跨区域、跨国境等经济交流方式的进行,全球化、流通化经济成为当代经济的典型特征。这种经济模式使得全球各个角落里的经济往来与联系变得更加紧密。众所周知,当下的世界经济之所以以一个统一融合的整体彰显在世人面前,得益于生产基本要素的自由流通及配置。在全球化迅猛发展的时代大背景下,强烈要求实行现代化经济管理模式。推行新的经济管理模式,对于健全我国现有经济体制具有积极推动作用,能够促进我国社会的全面进步和提升。此外,要求经济管理形式在适应当下新的经济潮流和形势的背景中,进行不断的探索以求长远的发展。通过分析当下经济管理的现状,有利于把握经济管理的未来走向,有利于国家及企业的发展和进步。

  1 经济管理现状

  随着市场经济改革的逐步推进以及国家宏观调控手段的有力实施,使得以往传统的经济管理理念及模式已经不能适用于当下快速发展的社会经济。

  换言之,缺乏创新的传统经济管理体制已经不能够与愈发活力的经济现状相匹配。受地域、文化、经济发展程度等因素的影响,如今的经济管理体制存在或多或少的问题,对于我国社会经济的发展存在着较大的影响。在经济全球化大时代背景下,缺乏完善健全、科学合理的经济管理机制将很难保证我国经济稳步持续增长。以我国南北两地为例,其经济管理的方式方法、实施力度等均存在较大差异,不能实现统一管理和控制。同时,因地域及经济发展水平的不同,多种经济管理体制并存的局面依旧存在,不能够具体问题具体分析,制约经济发展速度,这就需要制定因地制宜、因时制宜的经济管理方针和策略。

  2 现代经济管理的特点

  2.1 经济管理的自主能动性

  管理需要激发人员的积极性、自主能动性,使得工作人员拥有较高的创作灵感,进而转换成现实的经济价值。这个观念同样可以应用于现代经济管理之中,在拥有较强的的经济创新性以及自主创造力的基础上,从有限的资源中挖掘出无限的价值效能。

  2.2 经济管理的民主专业化

  传统的经济管理较多地遵循"上层决定、下层执行"的模式,即管理层做决定,基层负责执行。随着市场经济的多元化发展,越多的问题出现在经济体制之中,这就需要所有参与经济活动的个体集思广益,发挥民主化与自主化的最大效益。注重管理的人性化已经成为经济管理方式的常态。

  2.3 经济管理的自动科学化

  随着技术的进步,在实际的经济生产过程中,对于工具的选择和方式的运用,极大的提高了经济效益。一方面解放了劳动力,一方面最大程度地精简了成本,达到效益最大化。与此同时,合理的经济管理及规划方案的设定,也能够使得既定的经济行为取得最大的经济效益3 现代经济管理的实现途径。

  取其精华,去其糟粕,是我们对待传统经济管理模式的客观态度,虽然它已经落后于时代发展的进程和脚步,但是也有相当多有益的实践经验可为现代经济管理所吸收和采纳。在借鉴创新的同时不能操之过急,而是要循序渐进,逐渐实现。只有拥有先进的设备以及配套的现代经济管理理论体系及模式,方可保证经济管理的科学合理性和持久性。

  4 现代经济管理的发展趋势

  时代不断更新,经济发展日新月异,这就要求科学合理的经济管理体系与之相匹配。新时期经济管理体系应遵循科学、合理、人性化、可持续发展的基本原则。我们可以采用经济调节、市场监督、提升公共服务、加强社会管理等方式推进现代化经济管理。

  不管经济管理,还是社会的其他方面,越来越要求注重人的作用和发展的长远性。社会生产力自身具有很强的自主能动性、创新性以及循环开发利用的因素特点,这也是经济管理的发展所重点强调的。在实际经济生产过程中,注重激发员工的自主能动性,创造最大价值和影响。崭新的经济管理理念和方式在其推广的过程中,更多的经济实体将采用适合自身发展的管理手段和模式来实现管理、获取效益,届时以人为本、可持续化发展的理念也将深入人心。

  4.1 生产导向的转变

  当前经济活跃,市场竞争激烈,传统的经济管理方式越来越不适应其瞬息万变的经济发展形势,其中生产导向也从基础变为了精神上的形式,这就必然使得经济市场进行相应的转变,即从技术生产转向以消费者为具体导向的走势。此时的市场调研和分析就显得尤为重要,以此来洞悉经济形势的走向和趋势。

  4.2 团队协作的作用与精神效益

  一个人的力量终究是有限的,众人拾柴火焰高,团队的力量是无穷大的。现代经济管理就是着重强调团队协作的整体效能作用。新时期的经济管理模式要求敏锐掌握经济发展规律及走向,因时制宜地调整团队组合,充分调动团队成员的优势及力量,创造最大的价值效益。在团队内部,各自有各自的优势和劣势,这就需要互补,充分发挥团队协作共进的作用。反过来,在创造经济价值的同时,团队人员之间可以互相学习自身所欠缺的技术及技能,共同进步。

  4.3 软硬件结合形式可代替人力管理

  现代经济管理模式中,科学化的硬件工具以及相配套的软件设施相辅相成,已经可以实现高效有益的管理。此过程解放了更多的劳动力,节省了经济价值创造过程中的人力、物力的投入,很大程度上节约了成本。这是以往旧有管理模式所不具备的因素。此外,专业技能和相应的支持理论是现在经济管理得以实施的软实力。在充分调动人员的积极创作性的前提下,完备其自身的专业知识和技能,加强个人的团队协作意识和能力,对人员进行高质量的管培,为实现最大经济价值提供智力支持和保障。

  4.4 采取新技术、新形式的经济管理

  新时期经济飞速发展的同时,迎来互联网信息时代。网络技术空前的发展和繁荣,使得经济发展有了极大的进步。纵观历史,通信方式有三次较大的革新。

  电话的发明(1876 年)使人们从书信交流转变到无线电传输信息,电视的发明(1948 年)使得人们能够足不出户就可以了解外界的各种动向,互联网的诞生(1969 年)加速了世界各个角落的联系。计算机在经济管理中的应用,使得经济管理高效、快捷,极大的提高了管理效率。

  5 结束语

  我国经济体制、地域差异、文化差异等诸多方面影响着现代经济管理的发展趋势。由此看来,在当下社会及经济发展节奏逐渐加快的背景下,经济管理注定是个繁杂的工作,多方潜在的因素需要考量,其见效周期也就变得比较漫长,因此,在确定科学合理的经济管理模式之前,必须要在大量全面地调查的基础上深入全面分析,如此才能够得出有益于经济发展的管理模式。随着全球化进程的开展,综合国力的竞争也日趋激烈,这使得各个国家越来越重视经济技术的地位,这样才能够在激烈的竞争中脱颖而出。当然,现代化的经济管理模式、方法及其手段并非一成不变的,随着我国经济发展状况的改变而做适当调整,贯穿科学合理、可持续的发展方向,力争经济管理方式与经济发展相辅相成。随着时间的推进和时代的进步,现代化的经济管理体系也应随之变化,逐步达到完善健全的地步,使之能够应用到实际的具体经济生产过程中,促进新时期我国经济的健康可持续发展。

  参考文献:
  [1]王玮 .新时期如何加强社会经济管理的现实思考[J].投资与合作,2012(3)。
  [2]李学海。新时期企业经济管理改革探析[J].商品与质量·学术观察,2014(6)。
  [3]熊媛媛。浅议新时期经济管理的创新[J].企业导报,2012(2)。

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