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成本会计论文

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H医药公司成本管理优化研究结论与参考文献

时间:2017-04-22 来源:未知 作者:姚老师 本文字数:3305字
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题目:民营医药企业成本控制问题探析
第一章:影响H医药公司成本控制的因素研究绪论
第二章:成本控制相关概念及理论基础
第三章:H医药公司成本控制的现状
第四章:H药企成本控制存在的问题及原因
第五章:H医药公司成本控制的对策
结论/参考文献:H医药公司成本管理优化研究结论与参考文献

  第六章 研究结论与展望

  6.1 研究结论。

  通过本文的研究,得出以下结论:

  (1)成本控制是民营医药企业提高市场竞争力的必经之路。为了迎合当今经济社会的发展需求,必须提高成本控制水平,这也是改善原有粗放的成本控制模式的有效途径。

  (2)H 医药公司成本控制工作中存在许多问题。其中以采购体系不健全、采购方法不够科学及采购制度不够严格、运输成本过高、资金占用现象严重、人力资源成本不断上涨,成本控制责任制不完善、成本控制监管力度不够、员工成本控制意识薄弱等问题为主。

  (3)针对 H 医药公司成本控制问题,提出了八项实现对策。建立目标成本体系,以目标成本作为公司成本控制的标准。在采购环节需建立严格采购制度,建立供应商档案,选择合理的采购方法。在运输、存储、装卸和配送环节,应统一管理并加强各部门之间的协调配合,提高效率。在销售和服务环节,应加强销售人员培训,制定严格的报销制度,严格控制资金占用。在人力资源管理上,要制定工资标准和合理的分配制度,严格定员定编。公司需完善成本控制责任制,各部门之间相互配合,使成本控制工作落实到每一个部门。强化监管管理机制,提高员工的成本控制意识。

  文中所提出的成本控制解决对策对 H 医药公司具有一定的指导意义和作用。在今后的成本控制中,H 医药公司根据成本控制措施进行进一步的完善,进行总结并规划,把成本控制过程中获得的成功经验推广公司管理全过程中去,从而获得长久的成本竞争优势。

  6.2 展望。

  对 H 医药公司成本控制的资料和相关文件收集和调研的还不够充分,尤其是还缺少同类医药公司相关数据的横向比较和分析,有待于今后作进一步的研究。同时影响成本控制的因素还有很多,本文研究的内容有限,所提及的影响因素还不够全面,在未来的进一步研究中,基于以上不足,结合更多的调研和实践情况,将成本控制更好的应用在 H 医药公司中,进一步提升 H 医药公司的成本控制水平。

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