学术堂首页 | 文献求助论文范文 | 论文题目 | 参考文献 | 开题报告 | 论文格式 | 摘要提纲 | 论文致谢 | 论文查重 | 论文答辩 | 论文发表 | 期刊杂志 | 论文写作 | 论文PPT
学术堂专业论文学习平台您当前的位置:学术堂 > 管理学论文 > 财务管理论文

互联网下企业资本运营存在问题与创新措施

时间:2020-02-12 来源:现代经济信息 作者:张迪 本文字数:2177字
  摘要:本文通过阐述互联网背景下企业资本运营的宏观和微观概念以及特征让我们对此概念有了较为详细的了解。并通过发现互联网背景下企业资本运营存在的问题,来进一步规划如何在互联网环境下加强企业资本运营的创新策略等诸多问题做出总结。
 
  关键词:互联网; 资本运营; 创新策略;
 
  一、互联网背景下企业资本运营的概念及特征
 
  互联网环境中企业资本运营的普遍做法是通过电子信息技术媒介将互联网引入企业资本运营。在互联网上完成各种其他活动,如投资,融资,资源分配等,合理规划企业资金与借入资本,使企业走向盈利是我们的最终目的。然而要达成我们的目标任重而道远,我们必须进通过在资本运营过程中总结出来的创新型策略来完成传统资本运营向互联网资本运营的转变。在当前互联网环境下,如若企业的资本运营模式、人力资源管理和风险控制的管理可以积极的创新与优化,便可促进企业向更高层次的发展,使企业较之前达到更高的水平。
 
  对于资本运营的理解,分为两各层面。第一个是“微观运营”。在这个维度上,我们谈论的是更具体的操作手段。对于公司而言,公司内部会依据产品类型和团队分工的不同,“微观的运营”也往往会被定义为几个工作模块,例如产品内容运营、用户的运营以及各种活动的运营等几大工作模块。
 
  第二是“宏观运营”。在宏观层面上,我们更关注如何将具体的经营手段组织起来并联系在一起,如何做好一次资金的周转,如何使用实收资本与借入资金进行投融资赚取更大利益,以便更好地发挥产品或投融资的作用和资源的配置,帮助他们成长。简而言之,我们应当在这一思维角度关注运营的策略、规划和资源配置。我们显而易见的观察到,随着整个行业对于运营的重视,越来越多的人开始站出来,提出一些关于自己对运营的认知和理解。
 
  二、互联网背景下企业资本运营存在的问题
 
  在资本运作的过程中,我们需要通过有效的利用公司的自有资金和借款资金来为企业增添财富,也就是说,内、外部资源的合理利用是企业实现最佳的资本结构不可或缺的前情提要。当前企业的目标已经不仅仅局限于简单的计算机计算和便于得到的办公信息,目前仍有很多企业没有认识或者说是不注重资本运营相关信息对企业的重要性。我们应当及时、全面的掌握与资本运营相关的所有信息。
 
  为了使资本运营信息平台能够更加的便捷实用,并且在扩大投融资渠道的同时提高投融资效率,便需要在原有企业资本运营的基础上进行创新。在复杂的资本运作信息化建设过程中,企业需要赢得和追逐具有相关金融知识,计算机知识和其他良好沟通技能的复合型人才。这些人才所具备的专业的技术知识和交际能力可以妥当处理本公司资本运作过程中遇到的各种疑难杂症,起到事半功倍的效果。
 
  虽然在当前的互联网背景下,企业更容易形成动态的供需链组织。但在不断更新的外部环境中,战略性资本运营目标的缺少会导致企业难以实现长足的发展。企业在资本运营的过程中不能过分注重企业资本价值、企业利润最大化和股东财富最大化,更不能轻而易举地忽视了企业的长期发展战略和企业核心竞争力的培养。
 
  三、互联网环境下加强企业资本运营的创新策略
 
  1. 强化互联网资本运营的创新理念
 
  2015年7月,国务院发布了一项关于促进”互联网+”发展的行动指令,这意味着“互联网+”时代的真正到来。在这种情况下,企业家和金融工作人员必须高度重视资本运营创新管理的概念,做到将互联网思维真正意义上整合到企业的资本运营管理中,以促进企业的发展。此外,互联网是一个特别开放的平台,可以打破企业和用户之间的信息障碍,化解距离,削弱中间的信息传递层的作用。
 
  2. 完善企业的激励约束机制
 
  互联网时代也是知识经济时代,公司的财务人员也应该有较为娴熟的专业技能,通晓互联网管理理念,能全方位掌握重要信息技术的人才能成为适应互联网发展的人才。因此,企业应建立由财务管理,财务知识,信息技术知识和高层管理经验组成的管理框架。企业员工个人能力的优秀与否将直接影响到公司互联网的资本运作,为了保持这一过程的良性进行与发展,企业建立一种全面的、发现漏洞及时修补的人力资本管理模式就显得尤为重要,该模式还应当包含有长期有效的激励约束机制在内。同时,要更加注重建立一种准确、差错较小的机制来甄别和筛选出出色的员工或有潜力的员工,然后加强现有企业雇员的培训,培养专业技术人员的学习能力和研究能力并尽量保留这样的人才,防止人才的流失。
 
  3. 注重资本运营战略发展目标
 
  互联网背景下企业资本运营迅速发展忌讳急功近利或病急乱投医,在遵循政府政策的前提下,利用互联网的优势,让资本运营和企业技术的结合达到最优化,实现资源的合理配置。在这过程中,企业所拥有的机遇与风险是并存的,那么促进企业的健康,稳步甚至飞速发展至少得从两方面打下根基,一方面,加强内部风险控制,完善风险防范体系,以及企业生产,销售,经营和管理的各个方面,开展全面监管,建立预警机制,把握经营状况,规避金融危机。另一方面,巧妙的利用互联网资源,并根据公司自身情况,在最优的规划下,合理谨慎的选择融资和投资,围绕公司的发展订立目标。
 
  参考文献
 
  [1]张炜妍.互联网背景下企业资本运营的创新研究[J].商业经济,2016(1):94-95.
  [2]谢寅.基于互联网背景下企业资本运营的创新分析[J].科技经济导刊,2017(31):169.
  [3]段小艾.互联网金融背景下的企业资本运营方式探究[J].时代金融,2017(18):111+114.
  [4]张伟立,戚拥军.企业资本运营对策研究[J].现代商贸工业,2013,25(21):24-25.
  [5]黄旭.中国企业战略变革:思维逻辑与方法路径[D].西南财经大学,2005.
    张迪.互联网背景下的企业资本运营[J].现代经济信息,2019(18):80.
    相近分类:资本运营论文
    • 成都网络警察报警平台
    • 公共信息安全网络监察
    • 经营性网站备案信息
    • 不良信息举报中心
    • 中国文明网传播文明
    • 学术堂_诚信网站