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石岩街道办公务员薪酬制度创建研究结论与参考文献

时间:2016-11-24 来源:未知 作者:傻傻地鱼 本文字数:3832字

  6 结论与展望

  6.1 结论

  本文针对深圳市石岩街道办公务员薪酬体系进行深入分析,在明确石岩街道办薪酬体系问题的基础上,对石岩街道办构建了岗位评价指标体系,并进行了薪酬体系设计,进一步完善了石岩街道办公务员薪酬体系。

  本文提出了深圳市石岩街道办公务员薪酬体系中存在的问题。通过对深圳市石岩街道办薪酬实际情况分析,提出了目前石岩街道办公务员薪酬体系主要存在五个方面的问题:薪酬无法有效调动员工积极性;薪酬结构不合理;薪酬外部竞争力不够;绩效考核缺乏激励性;系统内部的公平性不足。深圳市石岩街道办公务员薪酬体系需要重新设计来解决以上五个问题。

  在深圳市公务员薪酬体系构建中,本文得到三个方面的结论。首先,构建了中层、管理类、执法类岗位的评价指标体系,将其分为岗位职责、岗位技能、工作条件 4 个一级指标,中层 12 个二级指标、管理类/执法类 11 个二级指标,对深圳市石岩街道办中层岗位、管理类/执法类岗位进行全面评估,并形成了特定的岗位等级序列。其次,建立了以岗位工资、绩效工资、福利津贴为主的薪酬体系。最后,明确了目前薪点制宽带薪酬体系实施的条件:加强法制建设、促进组织的扁平化、强化绩效考核、注重内部公平。

  深圳市石岩街道办公务员薪酬的问题,不仅仅是地方公务员薪酬的问题,而是我国各个地区都普遍存在的问题,具有大范围的借鉴意义。对深圳市石岩街道办薪酬构建得到的三个结论,也是我国各个地区公务员系统都可以借鉴的薪酬构建模式。在进行岗位评价、薪酬体系设计和实施条件后,能够有效的解决目前经济发展过快和薪酬改革较慢的问题,很大程度上调动公务员的积极性,在稳定队伍的基础上提高队伍的执行力和效率,更好的为我国的社会主义建设服务。

  6.2 展望。

  虽然本文研究具有一定的普遍性和借鉴性,但是本文的研究仍然可以进行进一步的完善。本文只是提出了未来薪酬体系设计的思路,但具体的公务员薪酬改革,还需要各方面的配合,具体方案的制定、推广实施绝不仅仅是人力资源相关科室的任务,只有公务员的各部门都积极投入到薪酬改革中,才能让薪酬改革更好的为提高执行力和效率服务。而且,伴随着薪酬改革的实施,涉及到的不仅仅是薪酬问题,而且还涉及到各方管理机制的变化,可以对薪酬实施过程中的各种因素进行分析,并形成一个可循环的改革模式。

  此外,本文设计了以岗位工资、绩效工资和福利津贴为主的薪酬体系,但具体的绩效考核如何制定、实施,仍有待进一步研究。

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