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建筑工程施工过程的成本控制现状与措施

时间:2015-06-25 来源:未知 作者:学术堂 本文字数:2867字
摘要

  成本是建筑工程行业最为关注的话题,贯穿在建筑建设的过程中,其中当属施工阶段的成本控制最为关键。施工阶段的成本控制受到多种因素的影响,人为、材料、环境、管理、技术等,诸多不确定因素为成本的控制工作带来了挑战与考验。因此,我们就当前建筑工程施工阶段的成本控制现状进行分析,根据其中解析出的问题,以提高建设性的意见,实现对施工阶段成本的控制与管理。

  1 施工成本概述

  施工成本属于一个集合性名词,在施工阶段由多种成本集合而成的,人工费用、技术费用、设备费用、材料费用等共同构成了施工成本,贯穿在施工过程中。施工费用大致可分为直接费用与间接费用,人工、技术等都属于直接费用,项目部为施工准备而花费的一系列费用属于间接费用,如项目部的劳资、福利等费用[1].所谓的施工成本控制是在施工成本形成的期间,依据原有的成本控制目标,采取一定的措施对成本进行全面的控制与管理的过程,是建筑企业成本控制中的重要内容。

  2 建筑工程施工阶段的成本控制现状

  2. 1 对施工成本控制认识不足

  通过对现阶段建筑工程施工阶段成本控制的现状分析,在施工成本控制意识与重视方面有所欠缺,是当前面临的重要问题,也是制约施工成本控制的基本问题。一般情况下,施工企业认为对建筑施工成本的控制是财务部门或会计人员的职责,与施工没有关系,其在成本的控制理念的认识上存在偏差,将过多的精力放在对工程质量和监督的跟进,忽视了施工成本的关注,进而导致施工成本控制与管理水平不高。

  2. 2 材料成本控制存在严重问题

  在工程施工阶段,材料是必备元素,是构成建筑工程的关键,对材料成本的控制具有重要意义[2].施工单位为了从中获取利益,偷梁换柱,利用质量差的材料来代替合格的材料,并以高价报出,导致材料成本不断增加,超出了原有的材料预算,施工单位的职业道德缺失,在材料方面的成本增加。例如,建筑工程中所用的沙子,施工人员为了从中谋利,会购买相对便宜的沙子来代替标准的沙子,并肆意哄抬沙子的价格,施工阶段的整体成本大大提高。

  2. 3 缺乏有效的成本控制机制

  成本的控制必须具备有效的成本控制机制予以支撑,共同为施工建设环节的成本控制工作保驾护航[3].但是,就目前施工阶段成本控制现状来看,缺乏有效的成本控制机制是当前面临的主要问题,对施工人员、成本控制人员的行为、技术和设计等控制不够严格和规范,缺乏对相关人员权责的明确,当出现相关问题时,无法将职责落实到个人,影响施工阶段对成本的控制。例如,在居民楼施工前对成本进行了预测,但是在施工阶段由于相关人员的成本控制不善,导致资源浪费严重,在无形之中导致成本增加,却无法找到相关责任人来承担此事,只能草草了之。

  3 建筑工程施工阶段的成本控制措施分析

  3. 1 增强从业人员的成本控制意识

  施工是建筑工程项目的核心阶段和重要内容,对建筑工程的质量、进度、成本等都会产生直接性的影响。若想实现对成本的控制,应从增强从业人员的成本控制意识着手,提升从业人员对成本控制的关注度,从本质上实现对成本的重视,是加强施工阶段成本控制的重要条件[4].从业人员应提前对施工阶段的成本进行预估测,制定成本的控制目标,对施工方案进行反复的确认与评估,根据市场的发展情况来确定目标利润,做好前期的成本预测计划,为施工成本的控制提供基础。

  从业人员应发挥其潜质,要了解当前的市场发展形势,并结合所建设项目的实际情况,制定市场性计划,实现对各部分目标成本的制定,如材料、技术、人员、设备等方面的费用。

  3. 2 加强对施工阶段的成本控制

  施工阶段对于建筑项目而言具有重要意义,决定着施工质量、进度与成本,且外界因素的影响很大,人为、环境等都会对建筑施工阶段严重的影响,导致成本控制问题尤为突出。通过对现阶段成本控制问题的分析,将施工阶段作为成本控制的核心内容是关键,对建筑行业来说是最为关注的话题[5].加强对施工阶段的成本控制,应从材料控制着手,从材料的采购到使用都应进行严格的控制与监督,保证材料采购价格的真实性与质量的可靠性,严谨偷梁换柱现象的出现。财务人员应与采购人员随同采购,对材料的价格和质量进行监督,以控制材料的成本。同时,也要对施工现场进行严格的控制,避免出现资源浪费现象,杜绝材料的乱丢乱放以防影响材料的使用价值,致使材料成本增加。

  在设备成本控制方面,应定期对设备进行检修与维护,避免设备被风吹日晒、雨淋,防治设备表面生锈,而影响设备质量,造成额外成本的增加。在人工费用控制方面,应将施工人员的职责分开,实施计件工资分配方法,能激发员工的工作积极性。另外,在施工阶段还会受到不确定性因素的影响,如飓风、雷暴天气等自然灾害,会对建筑施工产生致命的影响,导致经济损失惨重,在施工阶段应加强对天气变化情况的关注,做好预防措施。

  3. 3 注重对设计方案的变更处理

  在施工阶段,由于受到多方面因素的影响,会出现对原有设计方案进行修改的现象,对设计师设计的图纸或参数进行修改,应进行变更处理和登记,并上报领导人员,经领导人员同意和批准后来变更设计方案,进而其更改后成本也会发生一定的变化,变更的越及时越早,所产生的经济损失就会越小,一旦发现设计不合理的现象,应及时进行更改和质疑,改变设计方案后,采购的材料和设备也可能会发生变化,施工前及时更改是最有效的。因此,设计人员应加强对设计图纸的反复确认,对方案的可行性进行评估,保证万无一失。

  3. 4 加大施工阶段的审计力度

  目前,施工阶段成本控制存在问题主要归咎于施工阶段的审计力度不够,对施工阶段的成本控制力度不足,为贪图便宜的人员提供了机会,既未保证施工质量,也未保证施工成本,是施工阶段面临的重要问题。为此,我国应加强对施工阶段的成本审计力度,注重对施工人员、材料、技术和设备等的审计与监督,保证材料的价格和质量,强化对施工技术的规范与监督。在施工企业内部,建立健全施工成本控制机制,强化责任意识,对审计人员与施工人员都会产生约束力,对审计人员的审计力度、态度等进行规范,对施工人员的技术、行为进行约束等,发挥成本控制机制的规范性与威严性,强化审计工作的开展力度,提高对成本的控制水平。

  4 结束语

  综上所述,加强对建筑工程施工阶段的成本管理具有必要性,克服施工阶段各种因素的影响,以保证施工成本在预算范围内。加强对建筑施工阶段的成本控制,应做好施工成本预测,加强对施工过程中各项成本的控制,对方案变更现象应进行严格的规范,以得出科学、合理的设计成本,同时加强对施工阶段的审计与监督,以规范施工人员的行为、技术等,实现对施工阶段的成本控制,保证建筑企业的经济效益。

  参考文献

  [1]臧玉强。 浅淡建筑工程施工阶段的成本控制[J]. 科技广场,2010( 02) : 159 -161.

  [2]刘国军。 论建筑工程施工阶段的成本控制[J]. 民营科技,2014( 09) : 200.

  [3]姚远。 建筑工程施工阶段成本控制研究---基于施工企业视角[J]. 现代商贸工业,2014( 23) : 109.

  [4]王二长。 谈建筑工程施工阶段的成本控制[J]. 山西建筑,2013( 17) : 219 -221.

  [5]陆康。 建筑工程施工成本控制措施分析[J]. 中华民居( 下旬刊) ,2013( 12) :409.

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