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财务会计论文

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浅析财务会计工作的创新管理

时间:2018-10-26 来源:经贸实践 作者:张爽 本文字数:2481字

  摘要:财务会计对于企业经营管理具有重要意义, 直接关系着企业的利益。在当前市场波动大的情形下, 做好财务工作可以有效保障企业的整体利益。信息化时代下财务会计工作仍然存在着问题, 因此有必要进行创新管理。本文分析了财务会计工作创新管理的问题和意义, 并提出相应的创新管理策略。

  关键词:财务会计; 创新管理; 信息时代;

  财务会计是每个公司必不可少的重要组成部分, 它管理和监督公司整个的资金周转, 并进行核算, 分析企业各方面的运营情况得出企业的盈亏状况, 并定期向公司负责人和政府反馈, 良好的财务会计可以准确地分析企业的经济状况, 促进企业的可持续发展。相对于国外发达国家成熟的财务会计体系, 我国财会发展历史短, 信息化时代的来临对财务会计提出更高的要求, 财务会计很多问题暴露出来, 需要对其进行创新管理研究。
 

财务会计

 

  一、财务会计工作存在的问题

  1. 电子商务的冲击。

  电子商务是企业发展的潮流, 也给财务会计工作带来了冲击。在企业传统的发展模式下, 仓库里货物的进出都有明确的记载, 商品销售的数额和金额真实记录, 然而在电子商务模式下, 存在着刷单等数据造假情形, 商品流通的数据缺乏可靠性, 用传统的财务会计核算方式得不出企业真实的经营状况, 不利于财会工作的开展。

  2. 财务会计观念陈旧。

  近年来, 全球信息化发展迅速, 容易造成应用跟不上发展的情形。目前我国许多企业仍有着计划经济时代财务会计的管理思想, 不重视信息管理化模式。尽管国家在推行会计电算化, 但仍然有许多财会工作人员对ERP系统、大数据应用等技术不熟练, 制约了科技对于财务会计的推动作用。除此之外, 许多企业对于财务会计的目标只停留在追求短期利益上, 管理思想僵化。许多中小企业因为资金有限, 融资难, 急于收回投资, 不重视长期的发展, 又因为缺乏完备的财务会计系统管理企业各方面的运营, 财务会计管理观念陈旧, 不具备现代财务会计的管理观念, 不能提升企业整个格局, 这样企业很难得到长远的发展。

  3. 财务控制薄弱。

  许多企业在聘用专门的财务会计人员时, 没有设定明确严明的规章管理制度, 不便于企业资金周转和资产方面的管理, 这容易造成财会人员内部或与领导勾结的情形, 财务工作开展不当, 数据失真, 做出虚假账目。财会人员缺乏应有的专业素质, 不适应信息时代技术的快速发展, 财务工作开展不深入, 对企业各方面的核算不够精准。企业的财务控制观念薄弱, 还体现在以下三方面:在资金安排方面, 有些企业对于财务控制的理解不到位, 认为企业内现金越多越好, 没有投入进生产运作当中去, 造成了资金的浪费, 没有合理利用, 长期如此, 企业的生产格局很难扩大开来;在赊销制定方面, 企业没有严格规定, 缺乏合理的时间安排, 这会导致企业收回资金难, 应收账款周转缓慢, 企业的资金流动不当很有可能使企业陷入财务危机;在生产物料上, 企业对其控制不够, 对生产物料的进出库没有详细记录, 导致生产物料的流出, 难以问责, 给企业造成损失。

  二、财务会计工作创新管理的必要性

  经济全球化的势头不可阻挡, 我国也在进一步深化对外开放格局, 要想在激烈的竞争中站稳, 就要改进财务会计工作, 优化管理模式, 更新财务会计的理念, 顺应国际发展潮流。受到对外开放的影响, 许多企业纷纷走出国门, 开拓国际市场。国际市场对于会计信息的披露要求更为严格, 优秀的财务会计工作能够为企业塑造良好的形象, 提升竞争力。当前我国财务会计工作存在着工作人员素质不高、理念陈旧、控制薄弱等问题, 加之电子商务的冲击, 对于财会工作有了更高的要求, 因此, 有必要对财务会计工作实行创新管理。创新管理财务会计工作能够科学地把控企业各方面经营状况的核算, 优化管理过程, 为企业创造更大的收益, 同时还能解决财务会计中的问题, 推动财务会计核算的进一步发展, 顺应当今信息化发展的趋势。

  三、提高财务会计工作创新管理的措施

  1. 培育高素质财务会计工作人员。

  人才是企业发展的关键, 是企业的核心竞争力。优秀的财务会计工作人员可以很快适应新潮流, 并为财会工作创新管理出谋划策。因此, 企业在招聘财会工作人员时, 要选拔高素质人才, 并不断对员工开展培训, 聘请优秀教授解决专业上的问题, 还可以使用激励的措施留住人才, 深化财会工作的开展。

  2. 健全财务会计工作的监督制度。

  出于市场和国家的需要, 财务会计工作必须受到监督, 尤其是在法律方面。国家要建立健全财务会计的法律建设, 对相关法规进行创新和研究, 这样可以明确工作职责, 提高财务工作人员的法律意识。企业内部也要完善财务会计的相关制度, 强化监督控制, 对资金的周转预算以及项目的资金运作实现全面监督, 防止出现财务工作人员徇私舞弊、内部勾结的现象。企业在建立内部监督制度时, 要权责分明, 理清各个岗位财务工作人员的职责, 提高工作效率。

  3. 建立财务会计信息网络, 加强信息化管理。

  当今的时代是科技和信息的时代, 企业只有掌握了科技和信息技术, 才能在激烈的竞争中立于不败之地。企业可以借鉴西方国家优秀财务会计管理经验, 优化传统的财务计量方式, 推动财务会计朝着智能化的方向发展, 提高财务会计的工作效率。强化信息管理, 企业还必须对信息设备进行更新和维护, 检查计算机运行的流畅程度和维护信息安全, 对员工进行新技术新设备的培训, 提高财务会计开展的效率和精确程度。

  四、总结

  总而言之, 财务会计工作对企业经营具有重大意义, 决策者根据财务会计工作的数据和分析做出对市场最正确的分析, 把握经营方向。信息时代的来临使得财务会计工作更加精准, 也更有难度, 实现财务会计的创新管理是必要之举。财务会计的创新管理要结合信息化时代的特点, 利用好互联网工具, 不断对财务会计各方面的工作进行创新, 积极完善管理制度, 加强法制建设, 更新财务会计观念, 迎合时代的发展。

  参考文献
  [1]刘慧.信息时代下财务会计工作的创新管理[J].财会学习, 2018.
  [2]胡敏.试述信息时代下财务会计工作的创新管理[J].经贸实践, 2018.
  [3]陈艳华.信息时代下财务会计工作的创新管理分析[J].中国集体经济, 2017.
  [4]孙旭茜.信息时代如何加强财务会计工作的创新管理[J].财经界 (学术版) , 2017.
  [5]王爱香.信息时代如何加强财务会计工作的创新管理[J].财经界 (学术版) , 2017.

    张爽.财务会计工作的创新管理研究[J].经贸实践,2018(19):105.
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