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外资企业工程项目的采购管理研究结论与参考文献

时间:2015-01-06 来源:未知 作者:傻傻地鱼 本文字数:1581字
本篇论文快速导航:
第1部分:外资企业工程项目的采购管理研究
第2部分:外资企业工程项目的采购管理研究绪论
第3部分:A公司采购管理介绍
第4部分:A公司采购管理存在的问题
第5部分:A公司采购管理改进设计
第6部分:采购管理优化效果评估
第7部分:外资企业工程项目的采购管理研究结论与参考文献

  第 6 章 总结

  当前,供应链管理已经成为企业经营管理的一个重要方面,在经济全球化环境下,企业需要建立适合本企业发展的供应链并对其进行管理,帮助企业提高自身的竞争力。在本文中对供应链管理中最关键的环节—采购管理进行研究,针对 A 公司目前采购管理的现实情况进行分析,找出其在采购管理各方面存在的不足,通过供应链管理环境下采购管理的先进理论对A公司存在主要问题提出了相应的改善优化方案,帮助 A 公司在采购管理方面提高其竞争优势,并对其他企业带来一定的参考和借鉴。论文主要从以下几个方面进行了研究并得出了结论:

  (1)利用先进的供应链管理的理论,经过调查研究,分析目前 A 公司采购管理的现状,通过供应细分法对 A 公司采购的材料进行分类分析,并介绍 A 公司目前采购组织机构,采购流程,供应商管理的现状,通过分析,找到 A 公司目前采购管理中存在的问题,如采购组织机构设置不合理、采购流程不畅、缺少对供应商的综合评价、没有与重要供应商建立战略伙伴关系等。

  (2)论文在第四章利用大量的篇幅针对前面提出的问题给出了优化方案:首先,重新设计信息管理机构,提高了机构的协作性和工作效率;其次,利用供应细分法理论及公司项目的特殊要求,根据四类材料的不同特点,分别提出相应的采购管理优化方案,比如建议使用多因素综合评价的 ABC 供应商管理方案及与供应商建立战略伙伴关系等。另外,设立的采购管理平台帮助加强采购文件的标准化,统一化,对于 A 公司未来的采购管理发展重点也给出了建议。

  本文所提出的优化方案及建议相信在 A 公司的采购管理实践中进行一段时间后,一定会发挥积极的作用,但在具体实践中仍在不断的发现问题,我们需要对新的问题作进一步的分析和研究,不断地完善各方案,从而帮助公司真正实现目标。

  参考文献:

  中文文献:

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  [2]胡宪武,《供应链集成下的企业物资釆购管理与对策研究》[J],经济视角,2011(20): P62-68;
  [3]黄拥军,《供应链环境下的釆购管理》宜春学院学报[J],2005(2):P57-58;
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  [5]罗红雨,何才元,《供应链视角釆购成本控制研究》[J],现代商贸工业,2008(12):P251;
  [6]刘新宇,《供应链环境下的项目采购管理研究》[J],林区教学,2010(8):P116-117;
  [7]林艳,《对企业采购管理方法的探讨》[J],广西财经学院学报,2010,23(1):P106-110;
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  [11]吴爱民,《生产型企业的物资采购管理模式分析》[J],化工管理,2010(11):P40-42;
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  [14]赵林度,《供应链与物流管理一理论与实务》[M],北京,机械工业出版社,2003;
  [15]翟廉翀,《CSM 集团公司集中釆购管理问题研究》[D],中国优秀硕士论文全文数据库,2009(6);
  [16]米歇尔.R.利恩德斯,哈罗德.E.费伦《采购与供应管理》[M],赵树峰译,北京,机械工业出版社,2003;

  英文文献:

  [1]Jurong Zheng, Louise Knight, Christine Harland, Stuart Humby, Ken James. 《Ananalysis of research into the future of purchasing and supply management》, Journal ofPurchasing & Supply Management [J],2007(13): P69-83;
  [2]Finn Wynstra, Arjan Van Weele, Bjorn Axelsson,《Purchasing involvement in productdevelopment: a framework》,Journal of Purchasing & Supply Management [J],1999(5): P129-141;

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