在线提交[ 学术堂-专业的论文学习平台 ]
您当前的位置:学术堂 > 毕业论文 > mba论文 > mba战略管理论文

深美服装公司产业升级战略研究结论与参考文献

时间:2015-01-06 来源:未知 作者:小韩 本文字数:3088字

  第 8 章 结论

  深美服装公司实施产业升级战略是企业发展的必然。代工生产的产业模式是国际分工不断深入的发展结果,是我国比较优势在经济全球化条件下的深刻表现。依托我国资源和劳动力比较优势,服装制造业采用代工生产模式得到了迅速的发展。金融危机后、由于能源紧缺、生产要素价格上涨和人民币升值等一系列因素的影响,我国服装制造业的比较优势逐渐弱化,加之贸易条件的恶化,我国服装制造业产业面临着了严峻的挑战。显性比较优势指数的下降,可以看到服装制造业面临的主要问题来自于生产要素、技术水平和贸易环境。而作为服装制造业成员之一的深美服装公司随着外部环境的变化,行业的竞争越演越烈,利润越来越低,公司发展遭遇瓶颈,公司产业升级势在必行。

  产业升级战略规划必须从企业实际条件出发,结合外部的机遇和挑战,着眼于企业未来的发展。从宏观环境来看,通过技术进步和自主品牌来实施产业升级战略,从比较优势向竞争优势发展是符合政策导向的;从行业环境来看,要摆脱现有的困境,只有提高产品技术含量,拥有产品开发能力,获得自主品牌;从企业内部价值链来看,通过技术进步和人力资源来提升人力资源质量和技术和产品质量获得质量优势,才能具有相应竞争优势;从服装价值链来看,先整合设计环节,然后进入渠道和品牌是可行的产业升级路径。最后,通过研发的投入,不断的创新保持企业长久的竞争优势。

  每个公司都有各自的优势、劣势,因此在产业升级战略选择的时候要充分考虑到公司的各个条件。根据公司的技术、资本积累、资源条件的实际情况规划产业升级战略,避免急于求成,盲目突进。

  深美服装公司的产业升级战略实施方案是以企业使命为目标,依据动态比较优势发展从数量优势转变到质量优势,再超越比较优势,培育竞争优势,通过技术进步、自主品牌、创新机制等多方面措施来实现产业升级。资本积累对产业升级有着极大的推动作用,由于自主品牌投入较大,深美服装公司自身资金少且抗风险能力较弱,只能以符合企业自身特点的技术进步为起步,循序渐进,稳步发展。此外,公司产业升级战略要经过多年的实施,是一个比较漫长的过程,管理者必须有前瞻性的战略目光,坚定信念。在实施过程中,因外部环境的变化可能导致某些措施不符合新的形势,需要不断的调整和创新来应对变化。

  深美服装公司作为服装制造业的一般代表,企业的生产经营状况,具有我国服装制造业的典型特征。衷心希望深美服装公司的产业升级战略将为服装制造业其他成员的产业升级提供一定的借鉴和参考。  
  
  参考文献
  
  中文文献
  [1] 陈传兴. 出口导向型发展模式的战略性调整[J]. 国际贸易,2007(9).
  [2] 初大智. 对外贸易视角下我国区域比较优势向竞争优势转化研究[D].哈尔滨工业大学硕士学位论文,2007.
  [3] 大卫.李嘉图. 政治经济学及赋税原理[M]. 北京:华夏出版社,2005.
  [4] 付子墨,林汉川. 金融危机对我国服装制造业的冲击和应对策略[J]. 学术交流,2009(7).
  [5] 耿伟. 动态比较优势与中国目标产业选择实证分析[J]. 现代财经, 2007(12):41-46.
  [6] 郭炳南,朱幼恩. 人力资本、技术创新与出口贸易绩效-以江苏为例[J]. 技术经济与管理研究,2009(6):48-52.
  [7] 龚三乐. 全球价值链内企业产品升级、技术进步与进步路径选择[J]. 科技管理研究,2009(8):459-461.
  [8] 候建卫. 后配额时代我国纺织品服装业的发展战略[J]. 改革与开放,2005(2):23.
  [9] 黄健康. 后优势理论与中国产业发展[M],南京:东南大学出版社,2008.
  [10] 李克. 经济转型 产业升级[M],北京:北京理工大学出版社,2011.
  [11] 梁亚娜. 我国纺织服装业的 SWOT 分析[J]. 价值工程,2007,26(9):51-53.
  [12] 林锐. OEM 企业成功之路[J],商业研究,2004(07).
  [13] 林毅夫,蔡日方,李周. 比较优势与发展战略---对“东亚奇迹”的再解释[J]. 中国社会科学,1999(5):4-20.
  [14] 林毅夫,李永军. 比较优势、竞争优势与发展中国家的经济发展[J]. 管理世界, 2003(7):21-28.
  [15] 林毅夫. 要素禀赋、比较优势与经济发展[J]. 中国改革, 1999(8):14-16.
  [16] 林毅夫. 解读中国经济[M]. 北京:北京大学出版社,2012.
  [17] 刘佳,陈飞翔. 中国实现比较优势动态转换的路径选择: 一个文献综述[J]. 财贸研究,2006(1):42-46.
  [18] 刘志彪. 全球化背景下中国制造业升级的路径与品牌战略[J]. 财经问题研究,2005(5):12.
  [19] 马常娥. 动态比较优势与我国对外贸易的可持续发展[J]. 当代经济研究, 2010(5):11-14.
  [20] 梅丽霞,柏遵华,聂鸣. 试论地方产业集群的升级[J]. 科研管理, 2005(5):147-151.
  [21] 梅丽莎.A.希林. 技术创新的战略管理[M]. 谢伟、王毅、李培馨、夏露蟾,译.北京:清华大学出版社,2011.
  [22] 毛蕴诗,吴瑶. 企业升级路径与分析模式研究[J]. 中山大学学报,2009(1):179.
  [23] 毛蕴诗,汪建成. 基于产品升级的自主创新路径研究[J]. 管理世界,2006,(5):14-20.
  [24] 迈克尔.波特着 竞争优势[M]. 陈小悦,译. 北京:华夏出版社,2005.
  [25] 潘悦. 在全球化产业链条中加速升级换代-我国加工贸易的产业升级状况分析[J],中国工业经济,2002(6):27-36.
  [26] 彭罗斯. 企业成长理论[M]. 赵晓,译. 上海:上海人民出版社,2007.
  [27] 尹为红. 制造业向左走向右走[J]. 中国制衣,2009(2):38-41.
  [28] 周伟. 丝绸产业升级的路径选择-基于动态比较优势的视角[J]. 四川蚕业,2007,4:3-6.
  [29] 2002-2003 中国纺织工业发展报告[R]. 北京:中国纺织出版社,2004:65-71,358-360.
  [30] 2009-2010 中国纺织工业发展报告[R]. 北京:中国纺织出版社,2011:2-3,18,49-51.
  [31] 2010-2011 中国纺织工业发展报告[R]. 北京:中国纺织出版社,2012:76,358-360.
  英文文献
  [1] Amsden. Alice H. Taiwan ’ s Upgrading Policies[J]. Cambridge , Mass : MITPress,2003:37-56.
  [2] Feenstra Robert C.. Integration of Trade and Disintegration of Production in theGlobal Economy[J]. Journal of Economic Perspective,1998,(4):75-96.
  [3] Feenstra and Hanson. The impact of Outsourcing and High-technology Capital onWages: Estimates for the United States, 1979-1990[J]. Quarterly Journal ofEconomics,1999(3):907-940.
  [4] Findlay Ronald,Jones. Input Trade and the Location of Production[J]. The AmericanEconomic Review,2001,91(2).
  [5] Gereffi Gary,Humphrey John,Srurgeon Timothy. The Governance of Global ValueChains [J]. Review of International Political Economy,2003,11(4):5-11.
  [6] Grossman G.M., Helpman E.. Product Development and International Trade[J].Journal of Political Economy,1989:97.
  [7] Hamel,G. and Pralahad,C.K.. Competing for the Future[J]. Harvard BusineesSchool Press,1994.
  [8] Humphrey,J and Schmitz H.. How does Insertion in Global Value Chains AffectUpgrading in Industrial Clusters[J]. Regional Studies,2002,9(36):1017-1027.
  [9] Kaplinsky R.,Morris M.A.. Handbook for Value Chain Research[J]. Prepared for theIDRC,2001.
  [10] Kaplinsky R.& Morris M.. Governance Matters in Value Chains[J]. DevelopingAlternatives,2003,9(1):11-18.
  [11] Kogut B.. Designing Global Strategies:Comparative and Competitive Value AddedChains[J]. Sloan Management Review,1985,26(4):15-28.
  [12] Michael Hobday. Innovation in East Asia:the Challenge to Japan[M]. Aldershot:dward Elgar Publishing,1995.

    相近分类:
    • 成都网络警察报警平台
    • 公共信息安全网络监察
    • 经营性网站备案信息
    • 不良信息举报中心
    • 中国文明网传播文明
    • 学术堂_诚信网站