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日本动漫国际化战略成功的原因

时间:2016-10-24 来源:未知 作者:陈赛楠 本文字数:4144字
  第三章 日本动漫国际化发展成功的原因
  
  在探讨完日本动漫的国际化发展路径,我们不难发现国际化发展其实是一项综合而庞大的工程,本章站在产业经济学的观察角度结合新闻传播剖析日本动漫国际化发展成功的原因,主要从产业链,价格优势,人才保障和行业机构四个方面阐述。
  
  第一节 形成了发达的动漫产业链
  
  动漫产业之所以能在日本有如此巨大的影响力,离不开完善,高质量的产业链。健康的发展模式和合理的产业结构保证了日本动漫产品的质量。下面就从产业链的角度分析日本的动漫产业的特点。
  
  首先,漫画广受欢迎,漫画出版业发达,漫画家水平高。在日本可以说没有没看过漫画的成年人,走在日本的大街小巷,随处都能看到手拿漫画的人们,从儿童到老人,动漫的消费者人数十分庞大,看漫画已经成为日本人的阅读习惯。
  
  因为全民痴迷般的漫画热情,日本漫画周刊的发行量每年可以突破 7 亿册,占到全国周刊发行的 40%.而每月刊每年发行 5 亿册,占全部月刊的 20%.漫画单行本发行 5 亿册,占全部书籍的 35%.周刊月刊单行本加在一起,日本每年要出版17 亿册漫画!①如此大规模的发行量自然降低了发行成本,在日本漫画的售价很低,一个小学生完全可以用自己的零花钱来买漫画。此外有些杂志上连载的漫画还可以根据受众的反应来决定漫画故事的发展,这更增加了读者阅读漫画的乐趣。以上种种构成了日本漫画出版业的良性循环。
  
  发达的漫画业自然离不开职业的漫画家。日本的漫画产业是以漫画家为核心,比如大家熟悉的鸟山明、大友克洋等等,他们在日本是家喻户晓的明星。许多年轻人也都以他们为偶像。漫画家的个人风格和作品构思直接决定了一部漫画的成败,进而影响到后续的改变动画,以漫画家为核心是日本动漫区别于世界其他各国动漫产业的一大特色。
  
  其次,日本动画生产企业实力过硬。在日本的动漫产业链中,负责把叫好又叫座的漫画作品转化成动画片的重要一环,可以说这一环直接影响到整个产业链的成败。日本的优秀的动漫生产公司大都以着名的漫画家为核心,以受欢迎的漫画原作为基础,进行动漫的制作和推广。每一家动漫制作企业都可谓是人才济济,从导演(监督)到声优,从原画到音乐创作的精英们一起精益求精的打造上成的动画作品。比如专门创作影院动画片的吉卜力工作室,在这里聚集了宫崎骏、高畑勋、林木敏夫等动漫届的大师级人物,吉卜力工作室《天空之城》、《龙猫》、《幽灵公主》、《千与千寻》、《哈尔的移动城堡》等广受好评的作品,这些作品不仅在日本国内为工作室赚了大钱,而且其艺术成就在世界范围也得到了欣赏,其中的《千与千寻》还获得了 1997 年的奥斯卡最佳动画片奖。
  
  再次,传播媒介发达有利于动漫的播出和放映。上文已经介绍国日本发达的漫画出版业,在动画片的播出与放映方面占最大比例的是电视播出的 TV 版动画。和大多数国家不同,日本电视台播放动画片的比例很大,除了上下午非黄金时段以外,18 点以后的黄金时段也会有动画片播出。此外,深夜时段成为另一个动画片播放的集中阶段,根据电通传播研究所的调查,夜里 11 点后播放的动漫节目每周大约是 20 到 25 个。深夜时段虽然收视率不高,却能固定吸引大量所谓的御宅族观众,2006 年深夜动画片收入突破 20 亿日元,深夜动画片已经成为了日本大众文化的一部分。在 2004 年上半年,日本电视台每周播放了 122 部动画片,下半年也达到了 85 部,这个数字在历史上是空前的②。与电视播放的 TV 版相比日本的电影院线播放的剧场版动画的片的比例显得不高,但是剧场版情节紧凑,单独成集,制作水平一流,票房成绩不俗,日本动画电影在世界电影中也占有一席之地。此外,OVA(Original VideoAnimation)是一种既不在电视台播放又不在电影院线播放的动画片,他大部分都以 DVD 形式出售,这种 OVA 受到动漫发烧友和家庭消费的欢迎。从图表 12 中可以看出该部分的收入比例低于电视 TV 高于电影院线。
  
  最后,完善的知识产权保护制度确保了下游衍生产品的发展。从图表 2 可以看出将动漫形象商品化后的收入占到整个动漫产业的 20%,如果再加上游戏所占的比值,这一比例是相当可观的。要保证这一环节的盈利的实现,从国家到公司的版权保护必须过硬,首先是版权中介机构。这些机构包括动漫公司内部“版权窗口”和全国性的“动漫产权市场化实行委员会”.各公司内部的“版权窗口”负责本公司所属的版权转让事宜。产群委员会则针对动漫市场的特点协助政府制定相关的法律法规,委员会还致力于协调和规范产业主内部的版权交易。
  
  在日本动漫周边产品随处可见,其中最具典型代表的要算位于东京的秋叶原了,从当初的影碟、游戏软件等电脑周边商品开始,逐渐扩大到漫画书、同人杂志、玩偶、卡片等等去了。衣、食、住、行各个方面,让每一个到过那里的人无不感受到动漫主题的魅力。在 2002 年以动画片主人公形象制成的玩具娃娃以及装饰着动画片图像的商品拥有 2 万亿日元的市场(其中以动画片、卡通书和电子游戏三者的商业组合而成为全球产量最大的动画大国,年营业额超过 90 亿美元)。②日本动漫的衍生产品主要包括图表 3 所示:
  
  日本动漫产业的发达,离不开其成熟的产业链条,上游、中游和下游整合的比较完备,保证了动漫企业的盈利与融资,形成了良性的商业环境,推动了动漫产业本身的发展。
  
  第二节 保障动漫人才的培养

  
  内容产品,特别是动漫产品的制作需要能担当各种局面的许多优秀的人才。特别是国际化发展的今天,从资金的调达到作品的企划、制作、宣传、贩卖能对全体进行管理的制片人,签订合同或者能应对诉讼的辅佐内容企业的国际化人才越来越显得炙手可热。另外,在日本国内的动漫制作公司已经把很多的工序发包到海外的一些动漫公司,国内只保留核心创意和管理环节,这样一来势必会影响到日本的新生代动漫制作人员的制作水平,不仅如此美国领先的动漫制作技术也让日本人看到自身动漫制作的不足。
  
  在人才育成方面,日本经济产业省推出了“海外留学支援制度”,就是派遣留学生到美国的着名的影视专门学校去长期留学,美国着名电影制作公司的聚集地好莱坞的多数国际化人才大都出自这些学校。在留学生的选择方面则主要是日本动漫制作公司的优秀制作人员,或者是大学院中的研究生。另外,还有一种短期的留学生(研修生)派遣计划,主要是访问美国着名动漫制作公司,通过访问促进交流和沟通,共同寻找双方商业合作的可能性,在留学生的选择方面则主要是产业相关的管理人员。
  
  《动漫产业指南》发表了日本动漫人才职业诊断测试题如图,为有志于投身动漫产业的新人提供职业选择的依据,帮助他们在分工明确的动漫产业中寻找到自己合适的位置。参与测试的人员只要凭着自己的直觉从左上角开始回答问题,然后依据答案选择“Yes”或“No”一次往下走,最后 A、B、C、D、E、F、G、H 中的一项,就可以得到职业选择的参考,简单方便。
  
  为了能培育内容产品的专门人才,日本近些年设置了许多与内容产业相关的学校、研究机构,形成了良好的产学联动机制,今后的发展值得期待。但是,日本内容产品的一线制作人员,特别是对于一些外包企业的员工的待遇水平不高,即使是日本海外竞争力较高的动漫产业,从业者的收入较少,劳动强度较大也是很值得重视的问题。
  
  第三节 注重动漫的价格优势
  
  “物美价廉”是当年“日本制造”横扫全球的法宝,动漫产品作为“日本制造”的一份子自然也继承了之一“基因”,日本动漫当年就是靠着物美价廉挤占了其他国家的文化产品市场。上一节我们探讨过日本动漫的 2D 手绘风格是日本于美国动漫差异化竞争的需要,2D 手绘风格还给日本动漫带来了另一项“福利”,那就是成本的降低,日本的 2D 手绘动画可以通过讨巧的镜头设计和叙事方式,利用大量的静帧和镜头摇移以及重复利用特殊镜头,吧 2D 动画的制作成本降到最低,这样做一方面精简了成本,另一方面还形成了独树一帜的动画风格,让本来喜欢漫画的读者自然而然的喜欢上动画片。
  
  此外,为了开拓海外新市场,日本设立了专项国际交流基金,向日本动漫还没有展开的市场低价或者免费提供动画产品,目的就是抢先占领市场。80、90 年代日本动漫风靡中国大街小巷,在大陆广泛传播就是由于日本提供免费播放许可。
  
  第四节 动漫行业组织活跃
  
  活跃的行业组织是日本动漫行业的一大特色,主要分成两大类,一类是固定的行业组织,他们有固定的人员编制,稳定的办公场所,目前国际知名的有东京动画中心和日本动画协会等;另一类是随机、灵活的商业组织形式,他们的成员围绕着某一个具体的项目而聚集到一起,项目结束后又会参加其他的项目,比较着名的要数动漫制作委员会。
  
  日本动画协会是旨在整合日本动画制作行业意见、联合有关团体组织、争取动画产业整体可持续发展的机构①。该机构影响力遍及整个日本动漫产业,是在政府的支持下成立的民间团体,日本主要的动漫制作企业都是该机构的会员。日本动画协会的主要业务十分宽泛,不仅负责开发新的动漫制作技术,培育人才,还负责收集整合国内外动漫行业最新资讯,开展国际交流等。东京动漫中心是一个联结和动画产业有关各方的行业性组织,联系对象包括东京都政府、经济产业省、动画美术馆、图书馆、知识产权保护机构、电影院电视台电台、出版社、通讯企业、网络企业、手机企业、游戏企业、玩具企业、服装鞋帽企业②,该机构更像是一个信息交流的中心,主要作用是配合推动动漫产业的发展。相比以上两个机构,动漫制作委员会更主要是在动漫制作的“一线”发挥作用,可以说他是组织日本动漫产业链的灵魂。
  
  制作委员会是日本动漫制作的一个基本模式,可以说是现代商业模式与传统动漫产业的完美融合,为日本动漫的崛起立下了汗马功劳。制作委员会就是由多家企业根据具体动画项目组建负责项目投资、策划和管理的临时商业合作组织,在动画策划时,利益关联各方如出版社、电视台、广告公司、玩具制造商、动画公司等组成制作委员会③。在这种模式下,动画制作公司只要负责做好自己的动漫产品不必承担商业运作的责任,制作委员会统一管理后续事务。专业的分工,不同类型的成员有机的组合到一起,有效的降低了风险,保障了收益,同时也提高了动漫产品的质量,这是国际化传播的前提。
  
  本章小结
  
  本章节作为论文的第三部分在第二部分对日本动漫的国际传播路径的剖析基础上,挖掘到表面现象背后的日本动漫产业的情况。在市场经济的大环境下发达的动漫产业才是日本动漫得以向国际传播成功的最根本原因,同时也为下一部分总结日本动漫国际化发展的启示提供依据。
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