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提高路桥工程质量的有效途径和成本控制

时间:2014-04-24 来源:未知 作者:学术堂 本文字数:2358字
论文摘要

  当前,随着建设行业发展迅速,市场竞争力日趋激烈,建筑企业在市场上获取利润的空间逐步缩少,要想在建筑市场中获取最大化利润,就必须加强工程建设的质量管理和成本控制。只有这样,才能在保证质量的前提下,用最小投资成本获取最大化的经济效益。路桥工程是国家基础设施建设的重要项目,其在各方面的要求都非常高,尤其是质量管理和成本控制这两个方面。因此,如何在市场竞争日趋激烈的条件下,保证路桥工程质量的同时,获取最大利益,这是当前路桥工程建设需要中重视和关注的课题。

  1 路桥工程质量管理的有效途径

  (1) 提高人员质量意识。

  在施工过程中,要加强对施工人员的质量意识培训,使其能够真正认识到工程质量的重要性,以此保证各项质量要求能够落实到实处,每个施工环节都能保证质量得到有效控制。路桥工程建设要想提高质量管理水平,必须保证全员都具备良好的质量意识,这样才能对症下药,才能弥补建设过程中的各项质量缺陷。由于路桥工程施工队伍大多以农民工为主,总体文化程度较低。对此,质量意识的强化需要逐层落实,不能采取盲目灌输的方式,这样只会适得其反,需要进行逐层灌输,将复杂的理论知识简单化,使其能够认识和理解,从而将质量意识贯彻落实到全员心中。

  (2) 健全质量管理体系。

  在企业中标后,为了保证工程质量管理工作的有效性和科学性,应该遵循分层管理、逐层落实质量管理责任的原则,建立健全质量管理体系。将工程项目负责人作为主要责任人,由相关质量检查人员负责全面的质量管理工作,并组建各项工程质量管理小分队,分别负责检查各工序的质量,并做好相应的检查记录,最后做好存档工作。

  (3) 制定严密的质量管理计划。

  工程项目施工前,需要制定严密的质量管理计划,提前找出工程施工过程中需要重点注意的薄弱环节,根据各薄弱环节的特点,制定出有效地控制措施和对策。首先,整个项目工程的负责人应该是一个复合型人才,对有关工程建设方面的基础知识技能都应该有所了解和掌握,工程建设前,必须对各参与者进行审查,主要包括专业知识技能、综合素质水平、各方面能力以及职业道德等方面的内容,审查工作必须严格对待,确保所有参与者持证上岗。其次,严把工程材料设备质量关,所有需要投入使用的建筑材料和设备都必须用产品合格证、技术证明、质量检验报告等相关凭证,待所有凭证审查通过后,才能投入使用。最后,施工前期需要对施工现场环境条件进行调查,主要包括水文地质、交通状况、气候特征等。了解环境条件的主要目的就是为了保证工程项目能够顺利完成。另外,还需要做好工程设计技术交底及施工图纸审核工作。

  (4) 加强施工过程的质量管理。

  施工阶段,要重点注意施工操作质量管理工作,对一些违规违章操作的施工行为,要及时纠正,情节严重的,要予以一定的惩罚;在检查各道工序质量时,必须先保证前一道工序合格后,才能进行后一道工序的质量检查,其中要注意隐蔽工程和细部环节的质量检查和验收,避免发生质量问题,造成一定的安全隐患;施工过程中监控,由于路桥工程建设规模较大,在工程施工阶段会将整体工程划分为几个分项,所以在监控一些比较重要的分项时,应进行预防检查和重复检查,以此保证工程质量;如果施工过程中出现严重的质量问题,就必须采取停工处理,并向上级报告质量问题的具体情况、产生的原因以及解决方法,制定出临时质量控制方案,经审批后才能对已有的质量问题进行处理。

  (5) 加强施工现场质量管理。

  在施工现场,需要进行测量放线工作,这一环节是控制工程质量的关键,在开展分项工程前,项目负责人应组织一些技术水平较高的人员对各基点进行往复测量,使其能够满足工程施工的质量要求。在施工过程中,要重点控制路桥路基中线、桥涵构筑物等质量,确保各项测量结果符合规范化要求。

  2 路桥工程成本控制的对策

  首先,当前,在信息技术不断发展的时期,路桥工程成本控制必须与时俱进,实现信息化管理和控制,为了适应现代化建设发展的需要,路桥工程成本信息化管理系统的建设成为必然。要充分了解路桥工程建设项目的造价信息,建立科学完善的工程造价信息体系,在此基础上,转变传统的成本管理观念和模式,提高成本信息化系统的功能效果,使其具备一定的专业成本咨询功能,从而在政府部门系统的监督下进行各项咨询操作。专业造价咨询系统要对输入的所有工程造价数据信息进行分析和研究,对所有价格信息进行收集、整理以及储存,以备后续公布,工程造价信息公布必须遵循准确、公正、公开、规范的原则,从而实现路桥工程建设项目成本控制信息化的目的。
  其次,要将工程成本信息化系统中的造价信息逐步向市场价格靠拢,由于我国各地区社会经济发展差异性很大,建筑工程市场价格层出不穷,市场定额的计价标准还无法完全走向市场,这种制约作用使得工程价格随着市场变化而变化,且存在诸多问题,甚至可能出现价格失控的局面。
  因此,为了适应当前市场的需求,需要在原有的造价计算模式上进行调整和改善,建立定额循环系统,这样能够消除实际消耗和定额消耗间的差距,从而有效控制工程成本。
  最后,要重视工程项目前期的成本控制。工程项目决策阶段的造价管理,是实现整体工程成本控制的基础和前提,它能够在某种程度上影响工程造价控制的科学性、合理性,也关乎工程项目各方的经济利益。另外,设计阶段的成本控制也是一个至关重要的环节,其对整个工程成本控制的描述更加明确,受多方面因素影响,必须采取科学合理的措施来改善和提高设计阶段的成本控制效率。

  3 结语

  当前,国民经济不断发展,对路桥工程等大规模基础设施建设的需求增加,路桥工程建设数量逐年增多,已经成为我国经济发展建设的重要组成部分。因此,我们必须采取科学有效的质量管理和成本控制手段,来提升路桥工程经济效益,保障社会利益。

  参考文献
  [1]孙广普.基于路桥工程施工质量的工程监理要点分析[J].世界家苑,2013(5).
  [2]徐鹏.浅析路桥工程质量的监督管理[J].科技促进发展,2011(4).
  [3]杨正美.路桥工程路基路面的施工质量控制[J].城市建设理论研究:电子版,2013(6).
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