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新经济背景下企业统计管理创新的对策和途径

时间:2020-04-29 来源:中外企业家 本文字数: 2554字
作者:辛丽荣 单位:山西焦化集团有限公司

企业战略分析论文研究热点10篇之第六篇:新经济背景下企业统计管理创新的对策和途径

  摘要:本文探讨了新经济环境的特点,阐述了新经济环境下企业统计管理存在的三个问题,提出了新经济背景下企业统计管理创新的对策和途径。

  关键词:新经济; 企业; 统计管理; 创新; 制度;

  在市场经济环境下,企业统计工作尤为重要,而统计管理的创新尤为关键,可以促进企业的可持续健康发展。只有这一基础工作得到强化,方可保障企业统计工作的针对性、科学性及有效性。为此,探讨研究企业统计管理工作具有非常重要的意义。

企业战略

  1 新经济环境呈现的特点

  (1)网络技术应用范围广且信息传播速度快。新经济环境下,网络技术应用范围广,发展速度快,社会进入信息化时代。利用网络人们能够方便的购物、交友与学习,了解时事政治与工作,并加快了经济传播速度,促进了企业内外部信息交流。对企业而言,构建有效的信息化管理平台,了解企业信息量对企业高效生产管理有着决定性的作用。

  (2)知识与创新经济发展模式。新经济背景下,知识经济与创新模式是企业发展的前提,所以企业必须要重视核心科技、理念创新与知识信息发展。当今时代人类社会的发展,产品更新换代速度加快,人们对生活的便捷与品质提出了更高的要求,所以基于高新技术与创新科技的企业成为主要发展趋势,这也是新经济环境发展的主要潮流。

  (3)电子商务发展速度快。随着互联网技术的快速发展,日常生活发生了很大的改变,短短几十年的时间中电子商务市场快速发展壮大,物流、市场营销及电子产品等在内的产业链也日益扩大。此种环境下企业面临更大的生存压力,如何提高自身核心竞争力已成为企业生存发展首要考虑的问题。

  (4)人力资源竞争加剧。新经济环境下,人力资源竞争成为企业竞争的关键,人力资源能够为企业创造更多的效益与材料,推动企业实现生存与发展。企业只有拥有高价值人才,才能实现高效益发展。

  2 新经济环境下企业统计管理存在的突出问题

  (1)企业领导不重视统计工作。现阶段,市场经济发展背景下,追求经济效益降低成本获得收益是企业发展的主要目标,因而财务管理备受企业领导关注,认为只有做好内部财务管理工作,一定程度上就可为企业创造最大化的经济效益。同时企业领导觉得统计工作就是算数与填表,抄录实际生产结果并汇总上报,属于宏观服务工作。另外因企业很多领导认为统计工作没有多大的意义,可有可无,此种错误理念使得企业内部没有多少人愿意从事统计工作,或由其它岗位人员兼职,严重影响到了企业统计工作效率。

  (2)缺乏完善的统计制度。新经济时代,对于统计制度国家进行了多次改革,此项制度获得了很多企业的认可。但因部分企业尤其是中小企业不重视统计工作,企业内部缺乏完善的统计制度,没有安排专业统计人员,也没有设置统计岗位,统计报表填写缺乏科学与规范性,原始统计记录明显缺失,使得统计结果信息出现严重失真,直接影响到企业领导管理决策。

  (3)缺乏先进的统计方式。当今时代企业发展中,统计方式一般包含静态化统计与事后统计两种方式。实际工作中没有充分考虑市场变化因素进行数据统计,仅仅是统计了经济支出与收入。一般很少有企业会深入分析前期与后期数据统计差异,统计数据分析时,统计前瞻性考虑不充分,只是参考历史数据使得统计数据不够科学。此外部分企业只是简单的进行季度或年度统计,所有工作结束后进行这些统计工作,使得统计信息不够准确。

  3 新经济背景下企业统计管理创新建议

  (1)工作理念要创新。新经济背景下,企业必须要重视统计管理创新,其中统计服务对象创新是非常重要的。官方统计与企业统计并未独立进行统计,因而官方统计要基于企业统计报表重要资料,最终内部两种统计行为并存。新经济背景下,官方统计与企业统计主体与目标有所差异,行为方式也不同。如官方统计行为搜集企业信息时,就不能过于依赖企业报表,而是要凭借自身统计理论与民间统计机构,调查基础上进行科学估算,保障统计信息的真实与客观性。

  (2)统计内容要创新。企业统计管理中统计内容创新非常重要,以往统计内容以内部信息为主,关乎到劳动要素与成果,旨在描述企业内部活动,但对环境认识也不够充分。新经济发展背景下,统计内容必须要符合经济发展要求。企业外部环境相世界经济领域扩展,因而必须要重视国内外资源与市场环境,做出针对性地分析与判断,扩大企业统计理念创新的视野,基于大统计与大信息量发展,有效构建统计信息系统。此外,新经济背景下,统计内容要充分体现新经济信息特点。

  (3)统计方法手段要创新。企业统计管理手段的创新是统计管理质量提高的重要渠道,因而必须要积极创新调查方法手段。企业内外部因素变化多端,要想有效捕捉各类信息,基于抽样调查构建统计调查体系,及时采集企业内部信息。应用现代化信息技术,有效提高统计调查整体效率与质量,以此在系统内部对统计数据信息进行高效传输。再有,企业进行统计管理工作中,创新整理方法手段也是非常重要的,要注意科学而规范化的加工整理统计信息,以此及时准确而完整地开展统计工作,科学应用现代信息技术构建数据库存储系统,全面提升统计工作质量。此外,还要创新统计分析方法,引入现代化统计预测决策方法,科学应用统计分析软件,深入挖掘统计数据以此更好的服务于企业发展。

  (4)统计工作管理制度要创新。企业统计管理工作中管理制度创新非常重要,以此为开展信息化统计工作提供保障。具体制度创新中要注意其针对性的体现。制定管理制度时,要紧密几何企业统计管理工作,充分完善管理制度。市场经济背景下,企业属于政府外法人实体,企业设置统计机构并完善人员配备,政府不能进行干涉。因而企业制定统计机制时要重视摆脱政府统计部门的行政干预,构建独立性的综合信息统计系统,以发展为核心并基于市场发展,全面提高企业统计工作效率。

  4 结束语

  新经济背景下我国经济发展活力的提高,企业要积极做好内部统计与管理,从宏观上为企业发展提供可靠的数据支持。另外企业还要抓住发展机遇,采用现代化统计管理方法准确定位企业发展,促进企业实现可持续发展。

  参考文献
  [1]李艳,彭金梅,等。新经济环境下企业统计管理创新的战略探讨[J].商场现代化,2019(14):128-129.
  [2]屈展。新经济环境下企业统计管理创新的战略分析[J].科技风,2018(18):11.

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  原文出处:辛丽荣.新经济环境下企业统计管理创新的战略分析[J].中外企业家,2020(04):52.
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